2026年度「人財」サポートプログラム 研修チラシ

1.  2026年5月 

   【階層別】若手社員研修①　若手社員が身に付けておくべき「ビジネススキル」＜1日研修＞

   【階層別】経営幹部研修① 経営幹部の役割とマネジメント技術を学ぶ「歴史上の人物に学ぶリーダーシップと人財育成」＜1日研修＞

   【課題別】いちから学ぶ「決算書の見方」＜半日研修＞

   【課題別】生成AIを基礎から学ぶ「生成AI入門」＜半日研修＞

1.  2026年6月 

   【階層別】中堅社員研修①　モチベーションを高め、組織を動かす！「仕事の段取りとモチベーション向上」＜1日研修＞

   【階層別】マネジメント研修①　管理者が知っておくべき「マネジメントの基本」＜1日研修＞

   【課題別】職場が活性化する「コミュニケーションスキル向上」＜1日研修＞

   【課題別】情報に振り回されない！「AI・SNS時代の情報リテラシー」＜1日研修＞

1.  2026年7月 

   【階層別】新入社員フォローアップ研修＜1日コース＞

   【課題別】いちから学ぶ「キャッシュフロー経営」＜半日研修＞

   【課題別】業務効率化の基本「Excel活用講座」＜半日研修＞

   【課題別】後輩・部下の指導方法「ティーチングとコーチング」＜1日研修＞

1.  2026年8月 

   【階層別】リーダーシップ養成研修①　成果の出るチームをつくる！「リーダーの基本」＜1日研修＞

   【課題別】企業価値向上と競争力強化につながる「戦略的ダイバーシティ（DE&I）経営＜半日研修＞

1.  2026年9月 

   【階層別】マネジメント研修②　部下が育つ！会議を活性化させる！「評価を活かす実践マネジメント」＜1日研修＞

   【課題別】信頼関係を構築する「ビジネスマナーレベルアップ」＜1日研修＞

   【課題別】ミスが起きる原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える「ミスを減らす実践仕事術」＜1日研修＞

1.  2026年10月 

   【階層別】新入社員フォローアップ研修＜2日コース＞

   【階層別】経営幹部研修②　経営マネジメントの本質に迫る「社長の右腕になる役員・経営幹部の役割と仕事」＜1日研修＞

   【課題別】イノベーション実現のプロセスを学ぶ「デザイン思考」＜1日研修＞

1.  2026年11月 

   【階層別】若手社員研修②　若手社員が身に付けておくべき「コミュニケーション力」＜1日研修＞

   【課題別】成果が出るチームをつくる「チームビルディング」＜半日研修＞

   【課題別】生成AIを使って業務効率化「Copilot・Office活用講座」＜半日研修＞

1.  2026年12月 

   【階層別】中堅社員研修②　論理的思考で課題を見抜く力を養う「職場内の課題発見力強化」＜1日研修＞

   【課題別】働きやすい職場づくりを目指す「職場のハラスメント防止」＜半日研修＞

   【課題別】わかる！伝わる！「プレゼンテーション【入門編】」＜半日研修＞

1.  2027年1月 

   【階層別】マネジメント研修③　組織運営のレベルアップを図る「マネジメント強化」＜1日研修＞

   【課題別】早期離職を防ぐ「新入・若手社員の受入対策」＜半日研修＞

   【課題別】新聞記者が伝える！「情報の読み取り方と説得力のある書き方」＜半日研修＞

1.  2027年2月 

   【階層別】リーダーシップ養成研修②　部下の力を引き出す！「コミュニケーション術」＜1日研修＞

   【課題別】選ばれる営業のための「商談力向上【基礎編】」＜半日研修＞

   【課題別】組織に“働きがい改革”を起こそう！「ワーク・エンゲイジメント」＜1日研修＞

1.  2027年3月 

   【課題別】クレーム客をファンに変える「クレーム対応の基本と実践」＜1日研修＞